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邢鋼燃氣改造系列工程，是邢鋼公司積極響應邢臺市大氣治理環(huán)保政策，主動作為、勇于擔當，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)運營穩(wěn)定順行的關鍵。在此期間，遵照公司既定部署和工作方針，能源動力部在公司領導的大力支持和協(xié)作單位的通力配合下，圓滿完成此次項目施工任務，既體現(xiàn)了追求卓越、誓爭一流的團隊風采，也涌現(xiàn)出一批像李清源等勤勉做事、愛崗敬業(yè)的先進典型......
李清源：加快進度，保障項目施工按期投用
9月30日，邢鋼同協(xié)作方簽訂了天然氣改造項目總包合同，施工單位現(xiàn)場查看提出工期為75天，按照10月底焦爐停爐計劃，這意味著邢鋼一線和三線直到12月下旬才能有氣源，在此期間只有五線可以生產(chǎn)。公司從生產(chǎn)和效益總體考慮，提出務必將工期壓縮到50天內(nèi)，先三線后一線具備通氣條件，保證生產(chǎn)訂單執(zhí)行。
公司首次進行天然氣項目施工，工期又壓縮了三分之一，在很多人不看好，認為工期不可能完成的情況下，能源動力部頂著巨大壓力接下公司任務，立即成立項目指揮部，召集各相關專業(yè)技術人員召開項目首次會議。鼓勵大家堅定信念、排除萬難，堅決完成公司定下的工期任務。項目部全體成員放棄國慶節(jié)期間休假，提前查看管道現(xiàn)場路徑，現(xiàn)場修改敲定設計和施工方案。
能源動力部李清源副主任每天圍繞項目施工和協(xié)作進度情況，現(xiàn)場協(xié)調(diào)施工單位加快施工進度，提前謀劃解決工程節(jié)點的難點問題。圍繞工程進度倒排工期，敲定關鍵節(jié)點時間。充分利用早晚兩次項目例會，預先將困難和難度擺出來，激勵大家集思廣益共同想辦法，預先提示施工單位可能出現(xiàn)的施工問題，降低因施工錯誤導致工期拖延的風險。
由于設備訂貨時間晚，混合器廠家交貨時間排到11月27日，這將嚴重影響工程工期。按照公司指示要求，李清源同新地公司人員親赴天津混合器廠家，通過溝通協(xié)商，將加工組裝后續(xù)環(huán)節(jié)放到現(xiàn)場進行，提前交貨到廠。
熱值儀設備相關防爆箱、防爆柜從采購到安裝配置交貨，涉及河南焦作、湖北武漢、邢臺三地，了解到中間物流運輸環(huán)節(jié)需要時間7天左右，經(jīng)與新地公司協(xié)商同意，全程采用專車專送方式，節(jié)省出4-5天時間。
李清源主抓項目現(xiàn)場安全、設備及環(huán)保等工作，每天比施工人員更早到現(xiàn)場，現(xiàn)場完成作業(yè)許可票簽字，確保不影響當天施工。在混氣站安裝調(diào)試的關鍵節(jié)點，他連續(xù)奮戰(zhàn)三天三夜沒回家，率先掌握操作和調(diào)節(jié)方法，成為混氣站操作第一人，手把手將操作調(diào)節(jié)方法傳授給操作人員。
土建伊始就連夜施工，連續(xù)兩撥施工隊伍，因不適應施工節(jié)奏被更換。由于新的施工隊伍要到9日才能到廠，在施工人員到廠前，能源動力部組織管理人員和崗位員工，挖掘30余個地面基礎及溝坑，保證了土建工程按期完工。
能源動力部全力以赴協(xié)助配合施工，先后自主實施了12萬柜站內(nèi)煤氣管道碰口和排水器安裝，一線混氣站至西加壓站供煉鋼管道改造，管道架設沿途接臨時電源20余處，食堂氣改電配套施工改造等。
能源動力部項目部成員同施工人員一樣，24小時盯在現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)施工問題，在力所能及范圍內(nèi)參與工程建設，緩解施工單位進度壓力，協(xié)助施工單位壓縮工程工期10天。工期內(nèi)有4天下雨天氣，項目部提前落實防雨措施，組織雨停后搶回工程進度。
10月31日，三線項目段具備施工管道碰口條件。11月7日下午17:30 ，三線加熱爐開始引氣點火烘爐。11月15日20:16 ，一線段供煉鋼RH爐烤槽成功引氣點火。確保了天然氣改造項目實現(xiàn)按期通氣，創(chuàng)造了工程奇跡，圓滿完成公司下達任務。
冀公網(wǎng)安備13050002001422號